La capital ecuatoriana, Quito, cierra el 2020 con perspectivas de una rĆ”pida recuperaciĆ³n para el aƱo que viene y planes destinados a devolver el turismo a la ciudad. Ese es uno de los mayores motores productivos y que ha sufrido una fuerte caĆda debido a la pandemia.
Afrontar la crĆtica situaciĆ³n en el sector turĆstico llevĆ³ estos Ćŗltimos meses al Municipio a desplegar toda una serie de acciones para encarar el trance como una oportunidad de renovaciĆ³n, de construcciĆ³n de una mejor ciudad, empĆ”tica y solidaria.
Ā«Confiamos mucho en la resiliencia del turismoĀ», dijo a Efe el gerente tĆ©cnico de Quito Turismo, Patricio VelĆ”squez. IndicĆ³ que espera que los efectos positivos de las vacunas se reflejen en el 2021.
PLAN EMERGENTE DE RECUPERACIĆN
Ante esta perspectiva, el Municipio ha lanzado en los Ćŗltimos meses una intensa campaƱa en varios frentes. Protocolos de bioseguridad, capacitaciones focalizadas, reestructuraciĆ³n de mercados prioritarios, usos de nuevas tecnologĆas buscan mejorar la articulaciĆ³n empresarial, seguridad turĆstica y calidad.
Mientras las autoridades de salud toman el pulso a la covid-19, el turismo perfila proyectos para la reactivaciĆ³n para la era post pandemia. Se busca la generaciĆ³n de paquetes turĆsticos inspirados en nuevas experiencias en el Centro HistĆ³rico.
Ā«El turismo siempre ha demostrado ser una actividad que se recupera rĆ”pidamente cuando las condiciones van mejorandoĀ», agregĆ³ VelĆ”squez. RecordĆ³ que las vacunaciones han comenzado precisamente en paĆses que son emisores de turistas para Ecuador.
Y espera que la recuperaciĆ³n sea mĆ”s rĆ”pida que las proyecciones internacionales iniciales, hechas antes de iniciarse los procesos de vacunaciĆ³n.
El Municipio de Quito trabaja desde julio en un Ā«plan emergenteĀ» para la recuperaciĆ³n del sector en el que se han identificado nuevas estrategias a corto y mediano plazo.
PRIORIZACIĆN DE MERCADOS
El primer objetivo fue encontrar los Ā«mercados mĆ”s accesiblesĀ» con una reestructuraciĆ³n que apostĆ³ por el turismo interno: nacional e incluso municipal.
Iniciativas locales como Ā«Quito se estĆ” recargandoĀ», Ā«Tu verano comienza en QuitoĀ», Ā«Camino de los AndesĀ» o Ā«Escapadas quiteƱasĀ», se han sumado a la nueva tendencia del turismo al aire libre.
TambiĆ©n se refuerza la mirada en la ruralidad con una combinaciĆ³n de cultura, tradiciĆ³n, riqueza gastronĆ³mica y atractivos naturales.
Ā«La priorizaciĆ³n se da por escalas: primero al mercado local, nacional y regional. Luego, mercado internacional, primero hacia el mismo continente americano (EEUU y CanadĆ”) y finalmente al continente europeoĀ», apuntĆ³ el ejecutivo.
En la proyecciĆ³n internacional, entrĆ³ recientemente en juego el presentarse en conjunto con otros ocho destinos de LatinoamĆ©rica, en una iniciativa sin precedentes en el continente titulada Ā«Vive ciudad latinaĀ».
A nivel de infraestructuras, el Municipio planea crear un portafolio de proyectos de inversiĆ³n de Casas Patrimoniales y promociĆ³n.
MILLONARIAS PERDIDAS
Esta planificaciĆ³n arranca tras nueve meses catastrĆ³ficos para el turismo mundial. A la capital ecuatoriana le ha supuesto pĆ©rdidas de Ā«unos 700 millones de dĆ³lares, entre las diferentes actividades turĆsticasĀ», segĆŗn VelĆ”squez.
Ā«Calculamos que este aƱo vamos a terminar con la llegada de aproximadamente 180.000 turistas extranjeros. Eso muestra lo dramĆ”tico de la situaciĆ³nĀ», explicĆ³.
Una situaciĆ³n sin precedentes que supone una caĆda de mĆ”s del 70% con respecto a las llegadas internacionales en 2018 (692.000) y 2019 (684.000).
En marzo, los nĆŗmeros cayeron a 22.206, pero fue a partir de abril cuando la situaciĆ³n se tornĆ³ crĆtica: 379.
En junio, con la terminaciĆ³n del confinamiento, se iniciĆ³ una tĆmida recuperaciĆ³n y para noviembre las llegadas ya superaban los 11.500 mensuales, aĆŗn lejos de las cifras prepandemia. EFE
Autoridades explicaron el sistema que se manejarĆ” en Ecuador para vacunaciĆ³n
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