El desastre financiero de Barcelona por mƔs de 1350 millones de euros de deuda

La auditorĆ­a encargada por la nueva cĆŗpula del FC Barcelona a Deloitte revela descontrol en la gestiĆ³n durante la etapa de Josep Maria Bartomeu. En dicha etapa se disparĆ³ la masa salarial un 61 % en tres aƱos y dejĆ³ una deuda de 1.350 millones hasta marzo.

El director general del club, Ferran Reverter, explicĆ³ que el club tambiĆ©n encargĆ³ un informe ‘forensic’ que estarĆ” listo en los prĆ³ximos Ā«dĆ­as o semanasĀ».

Esta investigaciĆ³n se centra en tres Ć”reas: el Espai BarƧa, intermediarios y proveedores. Ā«Cuando acabe el ‘forensic’, el BarƧa decidirĆ” cuĆ”l es la mejor manera de proceder; si una acciĆ³n de responsabilidad o corresponden otro tipo de acciones judiciales. Lo decidiremos. Ahora serĆ­a precipitadoĀ», ha apuntado Reverter.

La auditorĆ­a pone de manifiesto graves deficiencias de gestiĆ³n por parte de la anterior Junta Directiva. En ese mandato se incrementĆ³, en tres aƱos, un 61 % la masa salarial (pasando de 471 a 759 millones de euros); un 56 % los gastos de gestiĆ³n y un 600 % los costes financieros.

Reverter subrayĆ³ que la junta anterior dejĆ³ la entidad Ā«con un patrimonio negativo y en situaciĆ³n de quiebra contable, con un flujo de caja operativo nulo y con dificultad para pagar incluso las nĆ³minasĀ».

La auditorĆ­a analiza la gestiĆ³n del club durante las temporadas 2018-19, 2019-20 y los nueves meses de la 2020-21 hasta el 31 de marzo.

Barcelona y millones en deudas

En cuanto a la deuda financiera del club, se incrementĆ³ en 514 millones en tres aƱos. AĆ­, pasĆ³ de los 159 millones adeudados en junio de 2018 a los 673 acumulados en marzo de 2021.

La deuda total de la entidad, incluyendo otros compromisos y pasivos diversos, alcanza los 1.350 millones de euros.

Asimismo, Reverter denunciĆ³ que el Camp Nou tenĆ­a problemas estructurales (mĆ”s de 900 patologĆ­as pendientes de solucionar). Eso obligĆ³ a invertir 1,8 millones de euros.

5 aƱos mƭnimo para recuperarse

El FC Barcelona estima que con su actual plan de viabilidad y su plan estratĆ©gico necesitarĆ” al menos cinco aƱos para Ā«balancear sus nĆŗmeros deficitariosĀ».

AsĆ­ lo explicĆ³ Reverter en un encuentro con periodistas, en que tambiĆ©n afirmĆ³ que eso no implica que el club Ā«no pueda fichar o tener un equipo competitivoĀ».

Reverter asegurĆ³ que si el BarƧa sigue haciendo los deberes y reduciendo la masa salarial Ā«podrĆ” fichar a un crack o dosĀ» en las prĆ³ximas temporadas.

Ā«La gran ventaja que tenemos es que no necesitamos fichar a 10 o 15 jugadoresĀ», asegurĆ³ en relaciĆ³n al potencial de jugadores de la Masia.

Por otra parte, ha ratificado que el presupuesto del club para la la temporada 2021-2022 prevƩ al cierre del ejercicio con unos beneficios de 5 millones de euros.

Pese a la mala imagen pĆŗblica por irregularidades de la junta anterior, la actual directiva lanzĆ³ un mensaje de optimismo. AsĆ­, confĆ­a en iniciativas como el Espai BarƧa, la monetizaciĆ³n de Ā«los mĆ”s de 400 millones de fans que el club tienen en todo el planetaĀ» o negocios como e-Sports. EFE

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