Cuba cambia de estrategia para enfrentar el COVID-19

Cuba cambiĆ³ el lunes su estrategia para enfrentar al nuevo coronavirus a travĆ©s de una ā€œnueva normalidadā€.

Incluye oficinas pĆŗblicas y comercios abiertos y una mayor movilidad de los ciudadanos, pero con uso obligatorio de barbijo y manteniendo la distancia social.

AdemƔs, ya no se aislarƔ de manera obligatoria en centros especiales a los contactos de casos sospechosos como se hizo hasta ahora y se podrƭan recibir pasajeros nacionales y extranjeros por todos los aeropuertos, salvo en La Habana.

La economĆ­a necesita funcionar

Las autoridades reconocieron la necesidad de poner en funcionamiento la economĆ­a, golpeada por siete meses de cierres y restricciones y por las sanciones estadounidenses que buscan asfixiar las finanzas de la isla para forzar un cambio de modelo polĆ­tico.

Aunque esta ā€œnueva normalidadā€ se aplicarĆ” en la mayorĆ­a de las provincias del paĆ­s luego de semanas de cierto control de le epidemia, en La Habana, hogar de dos millones de personas y que tuvo un complicado rebrote en agosto, todavĆ­a habrĆ” limitaciones.

Las autoridades pidieron ademĆ”s a los ciudadanos que apoyen el esfuerzo estatal mediante el autocuidado para evitar la transmisiĆ³n del virus.

ā€œEs muy difĆ­cil estar en casa, esperamos que todos seamos conscientes porque ahora depende de todos nosotrosā€, dijo a The Assciated Press, MarĆ­a Isabel Batista, una artesana de 58 aƱos.

Los primeros casos de Covid

Desde marzo, cuando se detectaron los primeros casos de COVID-19, la isla se encuentra cerrada al turismo.

El Turismo, el sector mĆ”s dinĆ”mico del paĆ­s y con ingresos anuales cercanos a los 3.000 millones de dĆ³lares.

Una cifra similar para los emprendedores privados que operan casas de alojamiento, restaurantes o tiendas.

Todos los sectores se vieron afectados, desde los agricultores, pasando por el transporte y los servicios.

Al igual que las remesas que envĆ­an a la isla los cubanos que viven en el exterior.

Los trabajadores independientes del Estado, actores econĆ³micos emergentes y aĆŗn vulnerables, estuvieron entre los mĆ”s afectados.

Las cifras de la Cepal

SegĆŗn la ComisiĆ³n EconĆ³mica para AmĆ©rica Latina y el Caribe (Cepal), la caĆ­da del Producto Interno Bruto de Cuba superarĆ” el 8% este aƱo.

ā€œHoy estamos en un momento en que el nivel de las altas supera los casos diarios (de COVID-19), en que La Habana ha venido a estar mĆ”s controlada… y hay un grupo de provincias que han vivido varios meses sin reportar casosā€, expresĆ³ el mandatario Miguel DĆ­az-Canel la semana pasada al dar a conocer la nueva estrategia para enfrentar al coronavirus.

La atenciĆ³n primaria -el rĆ”pido diagnĆ³stico de los casos, el aislamiento y la pesquisa casa por casa por parte de mĆ©dicos y enfermeros- fue una de las bases para lograr un relativo control de los contagios y una baja mortalidad.

MƔs de seis mil contagios

El lunes el Ministerio de Salud informĆ³ que se habĆ­an detectado 22 nuevos casos para un acumulado desde marzo de casi 6.000 contagiados de los cuales 123 fallecieron.

Aunque conscientes de las necesidades econĆ³micas que enfrenta la isla no todos estuvieron de acuerdo ante el temor de que se produzca un nuevo rebrote.

ā€œNo estoy contenta porque yo tengo niƱosā€ dijo Edilia Delgado, una trabajadora estatal de 35 aƱos y quien se siente preocupada porque sus hijos deberĆ”n volver a la escuela.

El 15 de octubre abrirĆ” para los turistas internacionales el balneario de Varadero, que se sumarĆ” a los hoteles en los cayos abiertos en julio.

Se espera que para el 2 de noviembre se retomen las clases presenciales en La Habana.

En el resto de las provincias los niƱos estƔn en la escuela desde septiembre.

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A los turistas se les realizarĆ”n testeos obligatorios y un monitoreo epidemiolĆ³gico mientras estĆ©n en la isla.

AP