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La empresa danesa Clever elimina jefaturas para mejorar el rendimiento

La empresa danesa Clever elimina todos los cargos gerenciales y apuesta por equipos autoadministrados para agilizar decisiones.

Una empresa danesa elimina jefaturas para mejorar el rendimiento

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Copenhague, Dinamarca. AFP

Actualizado:

17 jun 2026 - 12:42

La compañía danesa Clever, operadora de estaciones de carga de autos eléctricos, es una de las raras empresas del país que funcionan sin jefe, un sistema que busca impulsar la creatividad y el rendimiento grupal.

En su sede en un antiguo distrito industrial de Copenhague, la compañía no tiene estructuras organizativas jerárquicas.

En su lugar, funciona con grupos autoadministrados donde cada empleado es parte del proceso de toma de decisiones y se encarga del seguimiento.

Casper Kirketerp-Moller cofundó la empresa en 2012 con unos pocos empleados.

Dinamarca y otros países nórdicos han defendido los modelos sociales igualitarios y empresas sin divisiones de autoridad.

Pero Kirketerp-Moller quería ir más lejos pensando que podían "hacerlo mejor que con la forma tradicional".

Clever creció con el tiempo y, en 2019, su cofundador comenzó a cambiar gradualmente el modelo de la empresa para eliminar los mandos medios, e incluso su propio papel de director ejecutivo.

Lo más importante para él era liberar el potencial de cada trabajador, algo especialmente importante en la era de la inteligencia artificial.

"En una nueva era donde la IA hará todo con eficiencia, es el talento humano lo que será esencial para que las empresas prosperen e innoven en el futuro", afirmó.

La reorganización de Clever fue motivada por el deseo de poder tomar decisiones rápidamente sin atrasos causados por los procedimientos de aprobación del alto mando, además de empoderar a los empleados.

"Muchas organizaciones tienen un alto grado de complejidad, y eso hace que las decisiones sean muy difíciles en una organización muy jerárquica y burocrática porque todas las decisiones involucran a varios gerentes", explicó Helge Hvid, profesor de la Universidad de Roskilde y experto en compañías autoadministradas.

La ausencia de jerarquías es popular entre la plantilla, sobre todo para los más jóvenes.

"La gente quiere permanecer en su trabajo y quiere que su trabajo tenga sentido. Quieren autonomía", señaló Hvid.

Clever eliminó totalmente los cargos gerenciales en 2025.

"Al asignar y reclutar gente decimos que esperamos que realmente asuman la responsabilidad de su función, de sí mismos y del equipo", indicó Kirketerp-Moller.

Él y sus cofundadores acaban de vender Clever a la empresa danesa de distribución de energía Andel, que asegura que mantendrá su estructura organizativa.